📊 Любое стратегическое планирование начинается с глубокого анализа, так же как и внедрение СМК начинается с понимания организацией её среды. Согласно требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (п.4.1): Организация должна определить внешние и внутренние факторы, относящиеся к ее намерениям и стратегическому направлению и влияющие на ее способность достигать намеченного результата системы менеджмента качества. Анализ среды организации — это ключевой элемент стратегического планирования, позволяющий оценить внутренние и внешние факторы, влияющие на деятельность организации...

Маркетплейсы стали неотъемлемой частью современной экономики, обеспечивая платформы для продажи и покупки товаров и услуг. В условиях постоянных изменений внешней среды и усиливающейся конкуренции, важно проводить анализ макро-окружающей среды для определения факторов, которые могут повлиять на успех маркетплейсов. Один из таких инструментов - PEST-анализ, который оценивает политические, экономические, социальные и технологические факторы. Политические факторы: Влияние политики и законодательства на маркетплейсы может быть огромным. Изменения в торговых соглашениях, таможенных пошлинах, налоговых...