Почему без планирования никуда? Я всегда придерживаюсь мнения, что лучше плохой план, чем никакого. Потому что планирование — это ясность. А если нет ясности, то начинается тревога, которая ни к чему хорошему не приводит. Прошли времена, когда компании могли планировать деятельность на 10-20 лет. Виды планирования, актуальные сейчас: ▪Операционное — 1 год ▪Среднесрочное — 3 года ▪Долгосрочное — 5 лет Если компания не занимается планированием, она рискует уйти с рынка, не достигнув поставленных целей. Сначала наступает стагнация, потом спад и наконец уход. Инструменты зависят от того, какое количество сотрудников в организации. Если это 5 человек, то достаточно собраться всем вместе и обсудить. А если человек, к примеру, 120, то необходимы стратегические сессии. Они помогают оценить, в какой точке бизнес находится сейчас и понять, куда он может прийти. Записывайтесь на консультацию и мы определим, какая форма планирования подойдет именно вашей компании 💡