Как создать систему управления, при которой сотрудники остаются надолго и работают с глубоким вниманием и интересом? Сначала стоит честно ответить на вопрос: «А зачем сотрудникам оставаться? Что наша компания предлагает им здесь и сейчас?». В ответе на вопрос – ключ к лояльности сотрудников. Это уже не просто зарплата, а причина, по которой сотрудник "тратит время" на работу именно в этой компании. Лояльность сегодня — это временная договорённость, основанная на взаимной выгоде. И если выгоды для сотрудника исчезают, он уходит...

Когда мы говорим о лояльности, в первую очередь на ум приходит клиент. Именно покупателя мы стараемся удержать, поощрить, вовлечь. Но в последние годы мы всё чаще замечаем: по-настоящему успешные компании начинают мыслить иначе — они создают системы лояльности не для клиентов, а для сотрудников. И это даёт результат. Сегодня хотим рассказать о неочевидных, но крайне эффективных решениях в HR-управлении, которые меняют внутреннюю культуру компаний. Причём делают это без сложных реформ или дорогостоящих мотивационных программ...