«С уходом года козла удача стала отворачиваться от моего шефа…», ⎯ Сирил Норткот Паркинсон (1909-1993). Пожалуй, вряд ли кто добродушно примет и высоко оценит такую шутку в свой адрес от сотрудников, а если она имеет широкую популярность среди персонала компании, то руководителю надо честно себе признаться, что лояльность подчиненных к нему и его компании находится на критически низком уровне. Тогда не сто́ит и удивляться низкой продуктивности персонала, массовой его пассивности и незаинтересованности,...

Разбираем по косточкам многогранную тему лояльности — как заслужить доверие и вовлеченность сотрудников, а главное, как исправить ситуацию, если что-то пошло не так. Каждый руководитель вкладывает в это понятие свои оттенки смысла. Мы попросили независимых экспертов из разных сфер пояснить, что для них значит лояльность персонала. Получили интересную палитру ответов: Это позитивное отношение сотрудников к компании, ее целям и руководству. Человек не просто выполняет обязанности, а готов «болеть» за общее дело, хочет развиваться вместе с компанией и оставаться в ней даже при трудностях...