Разбираемся, как инструменты управления помогают наладить отношения со «звездами», молодыми и возрастными сотрудниками и сохранить позицию руководителя даже в самых критических ситуациях. Представь, что сегодня — твой первый день на новой работе руководителем. У тебя большой отдел — 10 сотрудников. Амбициозные цели, руки так и чешутся начать раздавать задачи. Ты уже представляешь, как легко будешь управлять командой. Сможешь заняться исключительно руководящей работой, ведь у тебя целых 10 человек, которые возьмут всю рутину на себя...