Мы заканчиваем цикл статей про отношения между командой в студии разработки и дедлайнами, которые она ставит. Мы уже рассказали, как поставить реалистичный дедлайн и не сорвать его и что делать, если дедлайн горит. Эти статьи объединяет посыл «готовься к лучшему и страхуйся от худшего». Как бы вы ни планировали работу, остаются внешние и внутренние причины, которые подпортят ваши планы. Регулярно напоминать об этом клиенту — лучший способ обезопасить проект от сюрприза «сорванный дедлайн». А худшее,...
На самом деле, речь не столько о дедлайнах, сколько о причинах, откуда они берутся. А именно – о проблемах с концентрацией внимания на работе. Особенно интересно в рамках данной темы мне было узнать, что зачастую проблема «не могу высидеть два часа без того, чтобы каждые 15 минут серфить телефон» — это самый что ни на есть препротивный обычный невроз. И войну с этой проблемой следует вести, не давая себе ментальные подзатыльники, обвиняя в лени и нерасторопности, а хитро и четко, как и с любой психологической заковыкой...