Наполеон говорил: «Армией управляю я и мои сержанты». Эрих Мария Ремарк добавлял: «Если генерал издаст приказ, а прапорщики его не поддержат, ничего не выйдет». В бизнесе линейные менеджеры - это те, кто управляет исполнителями, основной частью сотрудников. От них зависит, насколько эффективно реализуются планы топ-менеджмента. Это начальники отделов, бригадиры, прорабы - те, кто руководит сотрудниками, работающими напрямую. Их называют «низовым звеном» управления. Это не просто должность - это сложная и ответственная роль...

Инвестиции в C-level - это стратегическое решение, но операционная эффективность вашего бизнеса, всегда упирается в линейного руководителя. Это звено, которое ежедневно превращает ваши миллионные планы в реальную прибыль. Если 5 лет назад линейный руководитель был просто «старшим специалистом» или «диспетчером задач», то в 2025 году его портрет кардинально изменился. Он стал: И почему поиск «хорошего Мидла» сегодня сложнее, чем найм «сильного ТОПа» вчера? Часть I. Главный сдвиг: от «Диспетчера» к...