Эта история берет своё начало ещё в далекие ковидные времена. У меня тогда была торговая точка в кампусе одного из ВУЗов, с подключенным эквайрингом от Сбера, и когда весь университет перевели на дистанционное обучение, пришлось её прикрыть до лучших времен. Спасибо помощи от государства – субсидий как раз хватило на оплату аренды и зарплаты сотрудникам. Но вот от Сбера меня ожидала не помощь, а подляна: когда поток средств от эквайринга иссяк, мне позвонил их менеджер и предложил либо забрать терминал, либо платить за его аренду...

Всё Вера вернулась, мы стабилизировались, я отдохнула, переключилась ненадолго на квартиру, теперь можно выдохнуть и добраться до учёта и бухгалтерии. Когда я ставила цены, я ориентировалась только на своё виденье, и понимание что наценки меньше 100% быть не может. Низкомаржинальные продукты я не люблю. Далее глядя на каждую вещь, я смотрела и думала сколько она должна стоить, что бы было по карману покупателю и мне интересно. Что бы не заморачиваться почти всё умножив на 2, довела до окончания “90“ Например 135×2=270 но мы ставим 290...