Когда появляется идея бизнеса или приложения, первый порыв — написать подробный бизнес-план на тридцать страниц. Проблема в том, что для раннего стартапа такой план почти бесполезен: он строится на десятках непроверенных предположений и устаревает при первом же контакте с реальными клиентами. Lean Canvas предлагает другой подход — уместить всю бизнес-модель на одном листе из девяти блоков, чтобы за полчаса увидеть идею целиком и понять, где она дырявая. В этой статье разберу инструмент по-человечески:...