В бизнесе всегда существует противопоставление подходов. Сразу необходимо оговориться, что, по сути, один не хуже или не лучше других, просто они применимы для разных целей, разных условий и разными предприятиями. Наравне с этим существуют и гибридные варианты. В данном материале мы рассмотрим проектный и процессный подходы к управлению организацией. В чем же разница — управлять проектами или процессами? Сначала кажется, что это очевидно, но разобраться не помешает. Управление проектами Управление проектами — деятельность по достижению поставленных целей и задач проекта...

В мире управления проектами его спонсор играет ключевую роль, обеспечивая не только финансирование, но и направление для всей команды. Важность этой роли не может быть недооценена, так как от активного участия и понимания спонсора зависит успех всего проекта. В данной статье мы коротко рассмотрим ключевую роль спонсора в IT-проектах, а также поговорим о важности правильной и своевременной отчетности для него. Спонсор проекта и его роль Спонсор проекта — это лицо или группа лиц в организации, которые поддерживают проект и предоставляют необходимые ресурсы для его реализации...