Есть компании, сотрудники которых четко понимают свою роль в общей структуре, разделяют философию организации, с неподдельным энтузиазмом работают на общий результат, а руководство прилагает усилия, чтобы поддерживать мотивацию персонала, обеспечивать для всех комфортные условия труда. Все это признаки развитой корпоративной культуры. Но вопрос о том, как сформировать такую культуру, которая нужна конкретно вашей организации, и методах ее формирования остается открытым. Кто-то создает внутренние...

Цифровая трансформация компании, ее изменение, переизобретение происходит в трех направлениях: Бизнес, технологии, культура. Что такое культура компании? Из чего она состоит? Это культура общения, мышления и взаимодействия людей. Топ-менеджер компании может считать себя в некотором роде культурным – книжки читает, бабушек через дорогу переводит, имеет высшее образование. У него может быть даже степень MBA. Но при этом, например… Если оставить культуру компании такой, какая она есть, никаких изменений к лучшему не будет...