Знаете это чувство? Когда вроде и прибыль пошла, и "выжил" в своем сегменте, а свободных денег на развитие всё равно не хватает. Бьешься, как рыба об лед: отчёты показывают рост, но ощущения от управления – как будто топчешься на месте. Почему так устроено - и главное, что реально делать с первыми появившимися деньгами в бизнесе, расскажу через призму личного опыта. Друзья, расскажу без прикрас. Я несколько раз сталкивался с одним и тем же: бизнес начал стабильно генерировать прибыль (не выручку...