Scrum — это инструмент для управления командами, который набирает популярность в современном бизнесе.Итеративность и поэтапность, упор на командную работу, сотрудничество и постоянное совершенствование делают Scrum практически универсальным для любого бизнеса, который хочет добиться структуры и прозрачности в работе. Работа по Scrum подразумевает разделение сотрудников на команды и распределение ролей внутри команд. В этой статье мы рассмотрим особенности роли Стейкхолдера (также заказчик или заинтересованная сторона)...

В этой статье мы расскажем, кого называют стейкхолдерами, почему они важны для разработки продукта и как грамотно построить работу с ними. Стейкхолдер расшифровывается как заинтересованная сторона. Вы когда-нибудь были стейкхолдером? Точно были. Для этого не нужно иметь бизнес и карманную команду разработчиков, достаточно использовать услугу или покупать товар. Вы выбирали телефон или образовательную программу, затаривались любимым напитком или поднимали бокал в курортной зоне, куда купили билет через агрегатор? При выпуске любого продукта учитываются в том числе и ваши интересы...