Если вы когда-нибудь задумывались, почему одни компании успешно реализуют десятки проектов, а другие тонут в хаосе даже при хороших специалистах — дело не только в деньгах или удаче. Часто разница кроется в наличии человека, который сводит все нити управления в одну точку. Это руководитель проектного офиса. Он не просто контролирует сроки и бюджеты. Он создает систему, в которой проекты перестают быть набором случайных задач, а становятся управляемым процессом. Без него даже сильная команда может годами топтаться на месте, тратя ресурсы впустую...

Ещё несколько десятилетий назад руководитель предприятия выполнял в основном хозяйственные задачи: обеспечение, координация процессов, словом, занимался решением насущных проблем. Со временем повышающийся...