Кто такой эффективный руководитель: - Можно ли назвать эффективным руководителем человека, чья команда эффективной не является? - Нет, эффективным руководителя делает его команда. Руководитель всегда командный игрок. А команд минимум 2: 1. Вертикальна вниз - руководители групп / менеджеры. 2. Горизонтальна в стороны - руководители направлений в первую очередь коммерческого блока. Я измеряю эффективность руководителя следующими моментами: 1. Приятное общение - база, которую нельзя игнорировать. Вы не делаете sql запросы, вы общаетесь с человеком. Чем комфортнее общение, тем эффективнее плоды коммуникации. 2. Новаторство - огромное кол-во действий поддаются автоматизации. Нам не нужны избитые идеи, только новое, свежее, желательно не б/у. 3. Скорость - с которой эти идеи воплощаются в жизнь, как в предпринимательстве идея/тест/масштаб. Без философий и проигрышей в голове. 4. Харды - продажи, маркетинг, аналитика. Как говорят «результат на табло» и он всегда в цифрах. 5. Сверх усилия - опасные на долгой дистанции, но готовность их совершения изменит игру. Для меня коллектив это не семья и даже не друзья, это команда. 5 игроков на поле и скамейка. Быстрые пасы и точные броски. «40 минут чистой энергии»