Сейчас руководителей разных уровней принято называть "эффективными менеджерами". Данный термин подразумевает сильного управленца, способного оптимизировать любой бизнес-процесс и правильно распределить ресурсы. Но, глядя на работу большинства этих менеджеров, определение "эффективный" звучит как насмешка, как издевка, а вот "дефективный" в самый раз. Так что, с вашего позволения, далее в статье этих умельцев я буду называть именно так. Кто должен руководить: профессионал или эффективный менеджер?...

Ранее у меня вышла статья, где были подробно разобраны вопросы, кто такие дефективные менеджеры, в чем их опасность , и откуда они берутся. Дефективный менеджер: кто это такой? А сегодня поговорим о том, как понять, что перед вами тот самый дефективный менеджер, герой предыдущей статьи. Умение быстро определить уровень будущего руководителя будет полезным как на собеседовании, так и при кадровых изменениях внутри вашей компании. Итак начнем! На этапе собеседования наш герой задает заученные вопросы из методичек по управлению персоналом...