Здравствуйте, хозяюшка Светлана, жители и гости канала. Для участия в рубрике "Кладбищенские истории" сегодня я расскажу один правдивый (со сменой имён) случай. Наверняка все вы знаете игру молчанку: Ехали бояре, кошку потеряли, Кошка сдохла, хвост облез, Кто слово скажет — тот ее и съест. Собрались однажды три подруги в соседнюю деревню на дискотеку, дорогой километров пять примерно, а тропинкой через старое кладбище не более трех. К слову сказать, кладбище это было настолько старым, что могильные...

Кошка сдохла, хвост облез – кто слово скажет, тот ее и съест. Все знают эту детскую считалочку. Но сегодня не о считалочках, а о системном мышлении и его применении для понимания бизнес-процессов предприятия. Мне, как программисту и ИТ-директору, часто приходилось бывать на различных совещаниях руководителей, оперативках, стратегических сессиях топ-менеджмента и т.д. Там все чего-то говорят, спорят, ругаются, предлагают свои и поносят чужие идеи, нападают и защищаются, плачут и смеются. Смотрится забавно, иногда страшно, в большинстве случаев скучно, но, главное, почти всегда – безрезультатно...