Рассказываем о SMART-методике, разбираем алгоритм постановки целей и приводим примеры Содержание Четко сформулированная внятная цель — половина успеха в любом деле, будь то IT, дизайн или повседневная жизнь. Планирование SMART предлагает разложить цель на понятные составляющие, что помогает достичь нужного результата и отследить прогресс. Технология широко используется в менеджменте для работы с командами, процессами в компаниях и для развития проектов. Суть СМАРТ в том, чтобы сформулировать задачу, опираясь на критерии, которые зашифрованы в названии метода...

До появления методики SMART (1981 год) задачи ставились не иначе как с божьей помощью. Затем Scrum (1995 год) превратил этот процесс в ежедневные стендапы-молебны. А потом пришел Agile (2001 год) и велел молиться чаще, но короче. 😆 Всем отличных выходных! 🙏