Кросс-функциональность в бизнесе и технологиях в последнее время стала ключевым трендом. Проще говоря, это подход, при котором команда или проект включает специалистов с разными навыками и знаниями. Это позволяет создавать решения, охватывающие различные аспекты проекта или продукта. Основная цель кросс-функционального подхода - увеличить эффективность и инновационность путем объединения разнообразного опыта. Сотрудники, владеющие разными компетенциями, могут предлагать разносторонние решения проблем...

В большинстве организаций принята иерархия «сверху–вниз». В этом случае лица, которые принимают решения, и рядовые сотрудники — разные люди. Но теперь организации меняются. Передовые компании стремятся к плоской иерархии, или хотя бы делают шаг к устранению бюрократии. Это предполагает, что уровень ответственности сотрудников будет повышен. Один из этих подходов — разработка внутри кросс-функциональных команд.  Кросс-функциональные команды — это команды, в которых есть все компетенции для быстрого и творческого решения различных задач, связанных с продуктом или проектом...