Задание 1. Разработайте структуру проектного офиса организации. 2. Разработайте «дерево целей» портфеля проектов в соответствии со структурой портфеля. Цель портфеля соотнесите со стратегическими целями организации, цели программ соотнесите с решением комплексных проблем, цели проектов – с решением тактических задач. Заполните таблицу. Опишите каждую цель, используя измеримые критерии успеха. Формулирование целей должно соответствовать принципам SMART и методу «дерево целей». Цель портфеля, программы, проекта Цель организации Критерии оценки достижимости цели 3. Составьте описание команды одного из проектов проектного офиса, то есть распишите роли участников команды проекта...

Успех внедрения любой ИТ-системы в значительной степени определяется качеством предпроектного обследования. Этот этап часто недооценивают, однако именно он позволяет точно определить потребности заказчика, оценить необходимые ресурсы и заложить правильный фундамент будущего решения. Рассмотрим подробно шесть ключевых этапов, которые необходимо пройти для проведения эффективного предпроекта. Успешное создание системы во многом зависит от качества подготовительных работ. Предпроектный этап служит своеобразным компасом, который направляет всю дальнейшую работу в нужное русло...