Андрей Носов Условная классификация участников процесса найма – к каждому «обитателю корпоративного дерева» нужен разный подход. Кандидаты делают две странные вещи В рамках своего проекта о переговорах Job Talks я провел исследование «Сколько денег просить при найме». В нем я спрашивал участников, на основании каких критериев они формируют свои зарплатные ожидания при найме, и решают, какую конкретно цифру просить у работодателя. Исследование прошло очень успешно; по его итогам был составлен список...

Казалось бы, нанять сотрудника — проще простого: Люди стремятся занять интересные должности, и вы просто выбираете одного из многих талантливых людей, которые приходят к вам на работу. Однако, согласно отчету компании Deloitte за 2015 год, американские компании тратят в среднем 4 000 долларов на подбор каждого нового сотрудника, не говоря уже о 52 днях на заполнение открытой вакансии. Это много времени и денег, которые приходится тратить на найм, именно поэтому многие компании сейчас используют системы отслеживания кандидатов (ATS) для оптимизации процесса найма...