Половина компаний, внедряя ключевые показатели эффективности, обходит стороной финансовую службу. Неясно, как экономист или бухгалтер влияет на чистую прибыль или стоимость бизнеса. Представляем цикл статей – как по шагам выстроить систему KPI финансовой службы и увязать со стратегическими задачами. Сделать первый шаг – сформулировать цели службы – поможет Борис Карабанов, директор по методологии ГК ИНТАЛЕВ. Чтобы финансовая служба помогла компании реализовать стратегические планы, согласуем цели службы и бизнеса...

В современном бизнесе роль HR-директора становится все более стратегической. От эффективности управления человеческим капиталом напрямую зависит успех компании. Внедрение системы ключевых показателей позволяет HR-директору не только оценивать результативность работы своего отдела, но и демонстрировать вклад HR в достижение бизнес-целей. KPI (Key Performance Indicator) – это измеримый показатель, используемый для оценки успеха организации, отдела или отдельного сотрудника в достижении ключевых целей...