Автор: Дневник Руководителя Предлагаю разобраться вообще что это такое. Для чего и с чем его едят? А дальше думаю ты уже сам решишь нужно тебе это или нет, или может быть в каких-то отдельных случаях. «Коуч не учит своего клиента, как делать. Он создает условия для того, чтобы обучаемый сам понял, что ему надо делать, определил способы, с помощью которых он может достичь желаемого, сам выбрал наиболее целесообразный способ действия и сам наметил основные этапы достижения своей цели.» Материал...

Иногда еще путают понятия «тренинг» и «коучинг», но это абсолютно разные вещи. Коучинг — это постоянное и непрерывное обучение всем бизнес-процессам в ходе работы. Исторически сложилось, что коучами, прежде всего, становятся непосредственные руководители. Они получают себе в отдел нового сотрудника, обучают его работе, поясняют суть деятельности компании, проверяют правильность исполненных дел, в чем-то даже воспитывают и подгоняют под рамки компании. Сейчас, во многих компаниях, пытаются вынести коучинг в отдельное направление и передать функционал специально обученным людям...