В прошлой статье мы говорили о том, почему традиционные системы распределения косвенных затрат могут искажать себестоимость продуктов и прибыльность клиентов. Главная проблема там простая: косвенные расходы часто распределяются слишком грубо — по объёму выпуска, прямой зарплате, машино-часам или выручке. Иногда это работает. Но если бизнес сложный, ассортимент широкий, клиенты разные, а накладные расходы большие, такая система начинает «размазывать» затраты не туда. Калькулирование по видам деятельности как раз и появилось как ответ на эту проблему...