ПРО КОРПОРАТИВНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО БЕЗ КУПЮР Достаточно модным явлением сегодня является корпоративное предпринимательство. Что это такое? Это когда в компании отдельные направления начинают действовать как самостоятельные бизнесы, начиная воспринимать саму компанию как одного из своих клиентов. И, как утверждают лозунги, которые к этому подталкивают бизнесменов, все достаточно просто. Нужно разработать go-to market стратегию (а лучше заказать ее разработку у консультанта по каждому направлению) и начать эти стратегии реализовывать. Но в этих лозунгах забывают упомянуть про несколько важных вопросов, на которые нужно себе честно ответить, прежде чем что-то разрабатывать...

Существующая литература выделяет четыре вида корпоративного предпринимательства: Первый - устойчивое восстановление - это наиболее часто используемый тип корпоративного предпринимательства, в рамках которого компании развивают культуру, процессы и структуру, позволяющие создавать инновации, ведущие к появлению новых продуктов на существующих рынках и выходу на новые рынки с уже имеющейся продукцией. С другой стороны, организационное омоложение направлено на стимулирование внутренних процессов и структурных инноваций, делая фирму более предприимчивой без создания новых бизнесов...