Введение Представьте, что вам задали вопрос: «Вы согласны с тем, что подавляете творческие способности коллег и подчиненных?» Скорее всего, вы ответите отрицательно. Очевидно, что вы поощряете развитие талантов, и к вам это утверждение не имеет никакого отношения! А хотите узнать, как отвечает на этот вопрос Эд Кетмелл, президент Pixar — самого успешного анимационного стартапа в мире? Он уверен, что его компания губит таланты сотрудников миллиардами способов! Эд Кетмелл не боится признать это, потому что уверен: препятствия в творческой работе неизбежны...

📕 Что почитать? Ключевые выводы из книги «Корпорация гениев»: Как управлять креативными сотрудниками и создавать шедевры Если вы руководите творческой командой или стартапом, где в первую очередь важны инновации, книга Эда Кэтмелла (сооснователя Pixar) и Эми Уоллес — must have. Вот главные идеи, которые помогут вам раскрыть потенциал креативных людей и избежать типичных ошибок. 🎯 Чем управление креативными сотрудниками отличается от работы с обычными командами? 🔹 Свобода vs. контроль Креативные люди не работают по шаблону...