Стратегия определена, цели декомпозированы по отделам, организационная структура выстроена. Казалось бы, механизм должен работать как часы. Но на практике отделы часто начинают работать как самостоятельные «княжества»: продажи обещают клиентам то, что производство не может сделать в срок, а логистика не знает о срочном заказе. Возникает хаос, конфликты, и общие цели остаются недостигнутыми. Виной всему — пробелы в выполнении ключевой функции управления: координации. Координация — это процесс обеспечения...

Контроль сотрудников – одна из основных функций менеджмента В менеджменте есть 5 взаимосвязанных функций: · Функция планирования. · Функция организации. · Функция мотивации. · Функция координации. · И функция контроля. Как видите функция контроля прописана даже в учебниках по управленческому делу, то есть это не какое-то модное веяние, а один из столпов данной науки. Зачем же нужен контроль сотрудников и что будет, если от него отказаться? Давайте разберемся. Зачем нужен контроль сотрудников? Давайте представим ситуацию, что в компании руководство прекратило контролировать работу подчиненных...