Вы чувствуете это каждый день. Жесточайший кадровый голод, исторически низкая безработица и рынок, который окончательно стал рынком соискателя. Бюджеты на подбор растут, а воронка кандидатов сужается на глазах. Каждый упущенный специалист — это не просто незакрытая вакансия, а прямые потери для бизнеса: сорванные проекты, выгорание команды и упущенная прибыль. Вы сражаетесь на передовой, но часто эта битва похожа на хождение по темной комнате. Вы тратите ресурсы, но не всегда понимаете, где именно теряете лучших людей и почему они уходят к конкурентам...

Предлагаю сегодня рассмотреть основные метрики процесса подбора персонала. Я чаще всего в компаниях встречаю несколько метрик: стоимость закрытия вакансии и срок закрытия вакансии. Как вы понимаете, это отнюдь не все метрики, которые можно отслеживать. Давайте разберем метрики процесса подбора по 5 типам метрик: - стоимость - время - количество - качество - реакция Метрики стоимости Средние затраты на подбор одного сотрудника по категориям должностей. Рассчитывается как суммарные затраты...