Теория управления, Лекция1
194 смотрели · 2 года назад
Особенности организации системы контроллинга как инструмента достижения поставленной цели – увеличение прибыли
В последнее время появилась новая концепция управления – контроллинг, которая представляет собой руководство, регулирование, управление, контроль. Возникновение и внедрение контроллинга в российской практике возникло по причине необходимости системных интеграций при управлении бизнес-процессами на предприятиях. Контроллинг необходим для обеспечения методических и инструментальных баз управления, для поддержания основных функций управления, для осуществления оценки различных ситуаций для принятия оптимальных управленческих решений. Тем не менее, сам по себе контроллинг не может обеспечивать успех предприятия, а менеджерам предприятия придется выполнять свои основные функции...
«Контроллинг как инструмент управления предприятием» Книга посвящена контроллингу - современной концепции управления деятельности предприятия, координирующей и интегрирующей усилия различных служб и подразделений по достижению поставленных целей. Большое внимание уделено управлению прибылью предприятия, а также способам избежания банкротства и кризисных ситуаций. Рассмотрен весь комплекс вопросов, связанных с процессом реализации целей предприятия: планирование, разработка бюджетов, управленческий учет, анализ и контроль отклонений фактических результатов деятельности от плановых, выработка оптимальных управленческих решений. Для руководителей предприятий, сотрудников финансово - экономических служб предприятий, банков, инвестиционных компаний, а также для специалистов, аспирантов и студентов, изучающих экономику в менеджмент. Это и многое другое вы найдете в книге Контроллинг как инструмент управления предприятием. Напишите свою рецензию о книге «Контроллинг как инструмент управления предприятием» http://izbe.ru/book/59725-kontrolling-kak-instrument-upravleniya-predpriyatiem/