104 читали · 5 лет назад
Управленческий контроль. Как, когда и зачем?
Контроль - важнейший инструмент любого современного руководителя. Контролируются люди, процессы, сроки. То, что не контролируется - того нет. Разберемся с тем, что такое контроль и каким он должен быть. Контроль – это: - ИЗМЕРЕНИЕ (мониторинг) контрольных показателей, намеченных на этапе планирования - ОЦЕНКА полученных данных, т. е. cравнение между тем, что было перед началом планируемого действия и что стало на момент окончания этого действия. Виды контроля В зависимости от особенностей подчиненного...
898 читали · 4 года назад
КООРДИНАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
Координация (от лат. со – совместно, ordinare – упорядочить) – обеспечение согласованности действий всех звеньев управления, сохранение, поддержание и совершенствование режима работы предприятий (организаций) и обеспечения его бесперебойности и непрерывности. Виды координации Превентивная координация Прогнозируются проблемы, трудности и пути их преодоления, создаются условия для их устранения или снижения риска их возникновения. Устраняющая координация Координация, нацеленная на ликвидацию уже возникших перебоев в работе системы...