Контроль является одной из ключевых функций руководителя. Он позволяет: 1) провести сверку сделанной работы с запланированной; 2) внести коррективы в деятельность подчиненного; 3) сформировать у подчиненного нацеленность на результат. Существуют различные виды контроля работы сотрудников: контроль может осуществляться в момент постановки задачи, в процессе ее выполнения, а также может контролироваться полученный результат. Контроль процесса выполнения может, в свою очередь, разделяться на: поэтапный, предварительный, выборочный...