Приступаем ко второму этапу разработки Фирменного стиля. И так с чего начать? Анализ конкурентов — это процесс изучения других компаний, которые работают в той же отрасли, что и ваш бизнес, чтобы понять, что они делают, как они делают это и как они могут влиять на вашу компанию. Во время анализа конкурентов вы собираете информацию о том, какие товары или услуги они предлагают, какие цены они устанавливают, как они маркетингуют свой продукт, и какую репутацию имеют у клиентов. Вы также пытаетесь определить их сильные и слабые стороны, чтобы понять, в чем вы можете превзойти их...

Сегодня мало просто делать хороший продукт. Важно понимать, с кем вы конкурируете за внимание и кошелёк клиента. Конкурентная среда — это не просто список компаний в вашей нише. Это совокупность факторов: от цен и коммуникаций до клиентского опыта и репутации. Разобраться в этом — значит повысить точность своих маркетинговых и продуктовых решений. Конкурентная среда — это условия, в которых компания ведёт бизнес, сталкиваясь с другими игроками рынка. Она включает не только прямых конкурентов, но и всех, кто борется за ту же целевую аудиторию...