Конфликты интересов — это не всегда открытые столкновения. Чаще они прячутся за благовидными целями, тормозят развитие и разрушают доверие. Кажется, всё по договору, но внутренняя мотивация подталкивает к скрытым решениям. Что делать, чтобы выгода одного не оборачивалась потерей другого и чтобы партнёрство стало силой, а не источником травм? Даже опытный предприниматель может не заметить, как личные мотивы влияют на бизнес-решения. Эффект самооправдания заставляет защищать выгодные схемы, даже если они вредят партнёру...