Через поиск корневого противоречия. На сессиях с топами и собственниками я всегда работаю по алгоритму Бизнес-ТРИЗ, который позволяет найти все противоречия и выбрать корневое. И только устранив его, принять правильное решение. Зачастую, контуры корневого противоречия вижу на первой сессии, когда делаем ОИП (Описание инновационной проблемы). Но, чтобы не ошибиться, всегда идем дальше и проверяем через RCA+, так ли это. И только когда ясно видно корневое противоречие, переходим в 40 приёмов и устраняем его, находя сильные решения...