1 год назад
Что такое устав проекта и как его составлять?
Устав проекта - это документ, который описывает основные характеристики проекта и устанавливает правила и процедуры, которые будут использоваться для управления проектом. Устав проекта является одним из важнейших документов в проектном менеджменте, который позволяет всем участникам проекта понимать его цели, задачи, требования и ограничения. Что должно быть в уставе проекта? Устав проекта должен содержать следующую информацию: Как составить устав проекта? Следующие шаги помогут вам составить устав проекта: 1...
Устав проекта и его назначение
Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Устав проекта относится к тем артефактам проекта, который составляется либо до начала, либо в начале проекта, на стадии его планирования, и имеет вполне определенное назначение. Артефакт — это шаблон, документ, выход или поставляемый результат проекта. (PMBOK 7 ред.) Он является, что называется, первенцем среди документов, разрабатываемых спонсором при содействии руководителя проекта и команды, если они уже назначены. Нередки случаи, когда по поручению заказчика, устав проекта составляет подрядная организация...
Почему устав проекта - это документ заказчика?
Ольга Ковалева, руководитель департамента управления проектами Устав проекта - это документ, который описывает основные характеристики и параметры проекта, такие как цели, объем, ресурсы, сроки, заинтересованные стороны и критерии успешности. Он является одним из первых и важнейших документов на стадии инициации проекта, зачастую когда еще не известен исполнитель и не определены детали реализации проекта. Устав проекта - это документ заказчика, потому что: Этот документ зачастую составляется исполнителем, по согласованию с заказчиком...
1 год назад
Управление интеграцией проекта: как наладить рабочие процессы
Для успешного ведения и завершения проекта нужно учитывать, какие действия необходимо совершить на каждой из стадий. Базово в PMBoK выделяют 5 этапов: Эти 5 этапов называют еще группами процессов. Подробнее о них вы можете узнать в общей статье. Чтобы проект двигался дальше, на каждой стадии выполняются конкретные процессы. Но руководитель не придумывает их самостоятельно. Процессов всего 49, они зафиксированы в PMBoK и разделены на 10 областей знаний. Каждый этап состоит из процессов, которые принадлежат одной или нескольким областям знаний...