Под одной из моих статей читатель написал эмоциональный комментарий. Если убрать резкие выражения, его мысль сводится к следующему: «Инженер не обязан постоянно объяснять очевидные вещи людям, которые годами работают рядом, но так и не захотели разобраться в специфике продукта. Это проблема не инженера, а системы управления». И знаете, в этом есть большая доля правды. Но есть и то, о чем обычно забывают. Представьте ситуацию. Каждый понедельник инженер снова объясняет менеджеру: - Почему нельзя заменить один подшипник другим...