Согласно порталу «MBA в Москве и России», примерно половина действующих российских руководителей не обладает умениями и инструментарием для внедрения инноваций и управления изменениями. Разбираемся, какие компетенции должны быть у востребованных управленцев. Управление проектами и инновациями Одной из ключевых форм работы в компаниях становится проектная деятельность. Лидер должен уметь оптимально распределять внимание между проектами, сопровождать и завершать начатое, выстраивать отношениями с шефом, коллегами, акционерами, внешними клиентами...

Хорошая команда и идея – это только половина успеха в бизнесе. Вторую половину успеха обеспечивает лидер команды. В условиях кризиса лидер – это паровоз компании. Какие лидерские качества ценятся в условиях нестабильного рынка? Фанаты своего дела Люди, фанатично верящие в свое дело и искренне увлеченные процессом воплощения идеи в жизнь, способны увлечь команду за собой. Умение управлять процессами, быстро и эффективно находить новые способы реализации задач – таковы основные черты человека, имеющего лидерские предпосылки...