Кейс: рост годового оборота логистической компании за 5 лет с 1 до 4 млрд. руб
Как логистическая компания*, сотрудничая с 1 партнёром по услугам сертификации своей продукции, за 5 лет увеличила оборот в 4 раза (с 1 до 4 млрд. руб./год)? Её руководство нашло способ, как сократить расходы, и поручило задачи сертификации нашим опытным специалистам ООО «СК-ЭКСПЕРТ». В итоге расширилась география работы компании и годовой оборот: развитие и рост бизнеса – налицо. *В данном кейсе название логистической компании условное – компания «Лидер». Это позволит сохранить конфиденциальность и деловую репутацию...
3 года назад
Копия - Менеджер — это ещё не лидер. Разбираемся, как стать настоящим лидером в своём деле и при чём здесь MBA
Согласно порталу «MBA в Москве и России», примерно половина действующих российских руководителей не обладает умениями и инструментарием для внедрения инноваций и управления изменениями. Разбираемся, какие компетенции должны быть у востребованных управленцев. Управление проектами и инновациями Одной из ключевых форм работы в компаниях становится проектная деятельность. Лидер должен уметь оптимально распределять внимание между проектами, сопровождать и завершать начатое, выстраивать отношениями с шефом, коллегами, акционерами, внешними клиентами...