Продолжим тему построения бизнеса как системы. В прошлый раз мы обсуждали преимущества системного подхода и условия перехода к нему. Сегодня обсудим признаки проблем в управлении и шаги по системной трансформации бизнеса. Один из ярких признаков того, что компания развивается хаотично, несистемно – жалобы ее руководителя, собственника на то, что: О распространенности проблемы свидетельствует неиссякаемая популярность тренингов «Как выйти из операционки?» И многие руководители добросовестно пытаются из нее выйти, сами или с чужой помощью...

Добрый день, дорогие домоседы! Организация бизнеса и 10 принципов в нашем материале. Казалось бы, мировой производитель электроники, у которого все работает как часы, по факту находится в состоянии постоянной реорганизации...