Авторская модель временных ролей для ИИ-компании: результат, полномочия, критерии приёмки, срок действия и ответственность владельца. Это часть серии об ИИ-компании — о том, как ИИ-агенты меняют ответственность, структуру, экономику и практику управления. Организационная схема хорошо отвечает на вопрос, кто числится в компании. Она гораздо хуже показывает, как конкретная работа проходит от запроса до результата. Клиенту нужен договор. Руководителю — прогноз. Сайту — новый материал. Продукту — исправленная ошибка...