1 месяц назад
Как колл-центр помогает бизнесу
Содержание Одна из основных функций колл-центра — общение с клиентами посредством: Первые такие сервисы появились вместе с телефонной связью. Сейчас применяются во всех областях: от частных сайтов до государственных учреждений. Колл-центры позволяют расширять клиентскую базу бизнеса, поддерживать контакты с постоянными клиентами, анализировать обращения и продвигать бренд. В крупных корпорациях звонки на контактные телефоны принимают не сотрудники, а операторы колл-центров. Операторы общаются с абонентами от лица предприятия, оказывающего услугу...
2 месяца назад
Разница между менеджером по продажам и оператором колл-центра: ключ к успеху вашего бизнеса В 2020 году, когда мир столкнулся с новыми вызовами, я решил создать курс по продажам, чтобы упаковать свои знания и помочь коллегам и партнерам развивать их бизнесы. В процессе подготовки курса я осознал, что важно начать с основ — различий между должностями в сфере продаж. Оператор колл-центра — это специалист, который отвечает на звонки и предоставляет клиентам информацию о продуктах и услугах. Его задача заключается в том, чтобы быстро и четко донести информацию до клиента. Однако, как правило, оператор не углубляется в детали: ему не важно, что думает клиент, чем он занят или как отреагирует на предложение. Как только информация передана, задача оператора считается выполненной. В отличие от этого, менеджер по продажам — это управленец своей сделки. Его работа не заканчивается на простом предоставлении информации. Менеджер активно взаимодействует с клиентом, контролирует процесс восприятия информации и направляет клиента к следующему шагу. Для него важно не только донести информацию, но и убедиться, что клиент понимает ее ценность и готов к дальнейшим действиям. Работа менеджера начинается именно тогда, когда он завершает свой рассказ о продукте. Почему это важно для вашего бизнеса? Понимание этих различий критично для успешного управления командой и повышения эффективности продаж. Если вы хотите увеличить конверсии и построить долгосрочные отношения с клиентами, вам необходимо: 1. Четко определить роли: Убедитесь, что каждый член вашей команды понимает свои обязанности и цели. 2. Обучение и развитие: Инвестируйте в обучение ваших операторов и менеджеров по продажам, чтобы они могли развивать необходимые навыки для эффективного взаимодействия с клиентами. 3. Создание систем: Внедряйте процессы, которые помогут менеджерам по продажам управлять сделками более эффективно и поддерживать связь с клиентами на всех этапах. Не забывайте, что успех вашего бизнеса зависит не только от качественного продукта, но и от того, как вы взаимодействуете с клиентами на каждом этапе их пути. Разделяя роли и понимая их значение, вы сможете значительно повысить эффективность своей команды и добиться выдающихся результатов.