Анализ и управление объемом производства и продаж являются ключевыми функциями управления предприятием, направленными на обеспечение прибыльности, удовлетворение спроса потребителей и эффективное использование ресурсов. Эти процессы тесно взаимосвязаны и требуют комплексного подхода, включающего анализ текущей ситуации, планирование, контроль и принятие управленческих решений. I. Анализ объема производства и продаж: Цель анализа – выявление факторов, влияющих на объем производства и продаж, оценка эффективности использования ресурсов и определение потенциала для роста. 1. Анализ динамики и структуры...

План 1. Технологии и инструменты оценки эффективности программ внутрикорпоративных связей с общественностью. 2. Функции оценки эффективности программ внутрикорпоративных связей с общественностью. 3. Основные направления оценки эффективности внутрикорпоративной PR-деятельности. 4. Основные формы проведения оценки эффективности внутрикорпоративных связей с общественностью 5. Модель оценки эффективности С. Катлипа, А. Сентера, Г. Брума и ее содержание. 6. Мониторинг и отчетность реализации программ внутрикорпоративных коммуникаций и его характеристика...