Когда компания перестаёт быть стартапом — нужно переключаться на другой режим В самом начале вы всегда в режиме стартапа. Все процессы через вас, эффективность превыше всего, и тут не до делегирования. Вы выполняете функцию продуктовика и ещё пару. Это нормально. Вы через себя пропускаете всё, потому что ещё нет выстроенного процесса, и вы сами ищете рабочие модели. Зрелость начинается в момент, когда вы понимаете, что это уже бизнес, а не стартап. Когда нужно расти. На самом деле мало кто вовремя понимает, когда он наступает...