Pro управленческий консалтинг Да и про любую другую сферу деятельности. Упоминал как-то, что считаю отношения первым и важнейшим фактором успеха в любом деле (бизнес, проекты, регулярка и т.д.). Под отношениями я имею в виду выстроенный с конкретным человеком (не юридическом лицом) уровень взаимодействия, условно – от «первый раз вижу» 🤨до «как я рад тебе, дружище» 🤩. Допустим, у какого-то человека есть запрос на решение управленческой задачи. Вы рассчитываете помочь в ее решении и получить от этого выгоду. В голове есть несколько формул, давайте их и пообсуждаем 👇 В = Д * К * Р, где: В – выгода, которую Вы можете получить от условного проекта (от той помощи, которую можете оказать)...

Сейчас много говорят о важности доверия в отношениях сотрудников. Мол, руководителю надо специально заниматься выстраиванием доверительных отношений. А зачем? Оказывается, доверие непосредственным образом связано с управляемостью и результативностью...