Какие действия должна совершить компания, чтобы бизнес-модель сработала? Что делаем, чтобы клиент оценил ценность нашего предложения и купил наш продукт/услугу? Если уж совсем по-простому, то как мы будем работать? Ключевые виды деятельности можно разделить: Но давайте немного подробнее о разработке. Разработка - это процесс создания новых продуктов или улучшения существующих, который включает в себя планирование, проектирование, реализацию и тестирование. Интересно, да? То есть под определение можно натянуть НЕ только IT, от которого рябит в глазах уже, откровенно говоря...

Один из важнейших этапов в технологии целевого управления KPI-Pro – это разработка бизнес-модели и стратегии компании. Практически в результате данного этапа мы заполняем новый шаблон бизнес-модели. И один из блоков в этом шаблоне описывает партнеров и поставщиков, обеспечивающих компанию разнообразными ресурсами и услугами. При построении и оптимизации бизнес-модели мы проводим аудит базы поставщиков и партнеров, выделяя среди них как основных, так и ключевых, в зависимости от их роли в жизни нашей организации...