Определение бизнес-модели Бизнес-модель - это концепция, описывающая способ, которым компания создает, доставляет и получает ценность, используя ресурсы, такие как сотрудники, финансы, материалы и технологии. Она определяет, как компания будет генерировать доходы и как она будет эффективно использовать свои ресурсы. Бизнес-модель включает в себя такие элементы, как ценностные предложения, сегменты рынка, каналы распространения, ключевые партнеры, ключевые активы и т.д. Каждая бизнес-модель уникальна и должна быть разработана с учетом конкретных потребностей и целей компании...

Сегодня о важном. Как выбрать партнера для бизнеса, чтобы шла работа? Расскажу про принцип, который мне всегда помогает. Выбор партнера – это как головоломка? Попробуйте изменить точку зрения. Не ищите прямой выгоды, думайте, как о найме. Ведь когда мы нанимаем сотрудника, что мы делаем? Мы ищем сильные стороны. Партнерство – то же самое. Вы ищете силу, партнер ищет силу. Взаимовыгодное сотрудничество. Теперь о конкретике. Два совета: «слушайте» и «смотрите». Сначала слушайте. Поймите, что важно для вашего потенциального партнера...