OKR очень интересный метод развития бизнеса. Для современных условий VUCA-мира – намного более действенный по сравнению с BSc / KPI. Говоря формальным языком – OKR – это метод управления компаниями и проектами,...

Когда дело доходит до достижения успеха, ключевым моментом является постановка четких целей и отслеживание прогресса. Но простой постановки целей недостаточно - важно также определить ключевые результаты и ожидаемые показатели, чтобы убедиться, что вы на пути к достижению этих целей. Итак, как вы определяете ключевые результаты...