Когда дело доходит до достижения успеха, ключевым моментом является постановка четких целей и отслеживание прогресса. Но простой постановки целей недостаточно - важно также определить ключевые результаты и ожидаемые показатели, чтобы убедиться, что вы на пути к достижению этих целей. Итак, как вы определяете ключевые результаты...

OKR расшифровываются как «Цели и ключевые результаты». Это совместная методология постановки целей, используемая командами и отдельными лицами для постановки сложных, амбициозных целей с измеримыми результатами. OKR помогает отслеживать прогресс, создавать согласованность в действия в случае работы команд и поощряет участие в достижении измеримых целей. Идет ли речь об офисных операциях, разработке программного обеспечения, некоммерческих организациях и т. д., OKR работают одинаково для постановки целей на всех уровнях организации...