Все проще, чем вы думаете Декомпозиция, или разбивка, позволяет наметить серию небольших задач в рамках общего плана. Здесь соединяются планирование, бизнес-планирование и показатели. Нужно соединить технологические процессы, которые проходят внутри вашего подразделения и компании в целом. Масштабируем общие задачи на загрузку вашего подразделения и расписываем приоритеты. Собрав все эти сведения, распределяем задачи внутри месяца и недели: когда и чем надо заниматься. Каскадирование — это спуск информации и планов на нижестоящий уровень...

Активация руководителей, трансляция важных сообщений, вовлечение сотрудников - эти задачи успешно решает каскадирование. К тому же этот канал дешев и прост в использовании. У нас в Школе внутреннего коммуникатора есть как раз отличный мастер-класс в тему...