Знакомая история: резюме блестящее, на собеседовании всё сказал правильно. А потом начинается: ответственность перекладывает, работает на галочку, а не на дело, и тихо гнёт под себя всё, что не вписывается в его привычки...

Александр ВЫСОЦКИЙ, основатель, генеральный директор компании Visotsky Consulting Мы практикуем в компании смешанный подход — структурированные и неструктурированные интервью используются на разных этапах воронки найма. Чтобы пояснить, почему действуем именно так, опишу этапы. Подготовку воронки нужно начать с анализа позиции, на которую претендует кандидат. Это помогает сформировать требования (компетенции, опыт работы и личностные качества), которые вы к нему предъявляете. В нашей компании воронка выстроена так: Согласно воронке найма у нас два собеседования...