Канбан – это методология управления проектами и задачами, которая основывается на визуализации рабочего процесса и постепенном улучшении производительности. Разработанная в Японии, канбан изначально использовался в производственных процессах, особенно на предприятиях компании Toyota, для оптимизации и повышения эффективности производства. В последние годы метод получил широкое распространение в IT сфере и других областях, где принцип "Точно вовремя" (Just-in-Time) играет ключевую роль. Основной инструмент канбана – это доска, которая может быть как физической, так и виртуальной...

Канбан довольно известный инструмент не только в сфере управления проектами, но и в производственных системах, бизнесе и даже личной эффективности. Для кого-то это жуткое, завешанное карточками поле, а для кого-то лишь доска со стикерами...