Канбан – это методология управления проектами и задачами, которая основывается на визуализации рабочего процесса и постепенном улучшении производительности. Разработанная в Японии, канбан изначально использовался в производственных процессах, особенно на предприятиях компании Toyota, для оптимизации и повышения эффективности производства. В последние годы метод получил широкое распространение в IT сфере и других областях, где принцип "Точно вовремя" (Just-in-Time) играет ключевую роль. Основной инструмент канбана – это доска, которая может быть как физической, так и виртуальной...

В современном бизнесе все больше компаний и организаций применяют метод канбан для улучшения своей работы и повышения эффективности процессов. Канбан – это система управления производственными процессами, которая позволяет контролировать и оптимизировать рабочий поток. Активно используется IT-компаниями в разработке, тайм-менеджменте, изучении рынка, службах поддержки. Как работает канбан Основная идея метода канбан заключается в визуализации работы и управлении задачами с помощью специальных досок и карточек...